Wir sind ein Executive Beraterteam für die Unterstützung in IT-Sourcing-Projekten mit eindeutiger Fokussierung auf die Schwerpunkte Infrastruktur und Managed Services. In Ihren Projekten unterstützen wir Sie in allen Projektphasen, von der Strategieberatung zu Beginn bis zur vollständigen Umsetzung in der Migrationsphase. SCHLIEßEN

Unsere Beratungsleistung basiert sowohl auf unserer Erfahrungen aus Linien Management Aufgaben im oberen und obersten IT-Management von führenden Dax Unternehmen als auch aus unserer langjährigen Arbeit als Executive Berater in vielen IT Strategie- und Sourcingprojekten. Neben Profit&Loss Verantwortung und der Führung großer globaler Teams, stützen wir unsere Beratungsempfehlungen auf langjähriger Projektführungs- und operativer Umsetzungserfahrung. SCHLIEßEN

Durch unsere klare Fokussierung auf IT in den Schwerpunkten IT Infrastruktur und Managed Service verfügen alle unsere Berater über tiefes technisches Know-how und langjährige operative Beratungs- und Führungserfahrung. SCHLIEßEN

Wir übernehmen für Sie gerne die Organisation ihres Projektes und die damit verbundenen administrativen und organisatorischen Aufgaben in einem Projekt Management Office. Unsere langjähirge Erfahrung und strukturierte Projektmanagement-Methoden helfen unseren Kunden auch komplexe Projekt sicher zum Erfolg zu führen. SCHLIEßEN

Unser Know-how im LAN Bereich basiert neben Erfahrungen aus Beratertätigkeit insbesondere auf der Geschäftsverantwortung für LAN in den zwei größten, international tätigen LAN Systemhäusern Deutschlands. Retis unterstützt Sie im Themengebiet LAN bei strategischen Aspekten wie die Erarbeitung von Betriebs- und Wartungskonzepten, bei der Hersteller- und Partnerauswahl als auch bei der Konzeptionierung und Durchführung von Ausschreibungen für Netzwerkinfrastruktur, Design-, Integrations-, Wartungsdienstleistungen sowie für Managed LAN Services. SCHLIEßEN

Wir verfügen über Erfahrung in den Bereichen Mail, Document Sharing (MS Sharepoint), Unified Messaging und Web Conferencing und unterstützen in der strategischen Positionierung und operativen Umsetzung bei Ausschreibungen und Migrationsprojekten. SCHLIEßEN

Unsere Berater verfügen über Erfahrung aus der Umsetzung von Client-Projekten zwischen 2.000 und 100.000 Clients. Dabei greifen wir auf Praxis von Ausschreibungsprojekten in den Bereichen Client-Beschaffung, Finanzierungsoptionen, Roll-out, Client Applikations Management, Packaging, Softwareverteilung und Service (Service Desk, Support) und insbesondere aus dem Bereich Managed Client Services zurück. SCHLIEßEN

Unsere Berater verfügen über Erfahrungen aus mehr als 10 Jahren Ausschreibungsbegleitung in den Kommunikationsthemenfeldern Telefonie und Mobilfunk. In unseren Projekten widmen wir uns vornehmlich der Verhandlung von kostenoptimierten Verträgen zu Telefonie- und Mobilfunktarifen für die Mitarbeiter unserer Kunden. Darüber hinaus begleiten wir in Designprojekten die Migration konventioneller oder heterogener Telefonienetze hin zu einer modernen offenen Unified Communication Lösung. Hierbei spielen Managed- und Hosted Services sowie Collaboration zunehmend eine große Rolle. SCHLIEßEN

Wir verfügen über langjährige Praxis bei der Ausschreibung und Verhandlung von nationalen und weltweiten Mobilfunklösungen und -diensten. Diese Erfahrung umfasst auch Projekte mit Schwerpunkten in den Bereichen Fixed-Mobile Integration, Machine-to-Machine Services oder Ablösung von klassischen Telefonielösungen durch Mobilfunklösungen. Unsere Berater greifen dabei auf Erfahrungen aus der Umsetzung in Projekten mit bis zu 250.000 SIM Karten und einer geografischen Abdeckung von über 40 Ländern zurück. SCHLIEßEN

Unsere Berater verfügen über Erfahrungen aus mehr als 10 Jahren Ausschreibungsbegleitung von WAN Netzwerken mit Vertragsvolumina zwischen 1 und 100 Millionen Euro. Zu unseren langjährigen Kunden gehören sowohl Dax-30 Konzerne mit weltweiter Präsenz an über 1000 Standorten als auch national tätige Unternehmen mit Filialstrukturen von mehreren tausend Filialen. Unser Beratungsportfolio im Bereich WAN Netzwerke umfasst: Konzeption, Design, Ausschreibung, Verhandlung und Post Deal Migration mit dem Schwerpunkt nationale und internationale MPLS WANs. SCHLIEßEN

Die Spezialisierung auf IT Infrastruktur ist Teil unserer Philosophie und dient höchster Professionalisierung in unseren Beratungsleistungen rund um die Sourcing- und Strategieberatung. Unsere Beratungskompetenz im Management Bereich IT Infrastruktur umfasst alle Produkt- und Service Themen vom Client über das Netzwerk (WAN/LAN) bis zum Datacenter (Server/Storage/BNS/AD) einschließlich Client-/Serverapplikationen, Telefonie, Mobilfunk, Mail und Collaboration. SCHLIEßEN

Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung und Referenzen im Outtasking von Managed Services in großen Projekten wie beispielsweise Managed Client (Delivery/Packaging/Softwareverteilung), Managed Network (LAN/WAN), Managed Telefonie (VoIP/Mobilfunk), Managed Collaboration (Mail/Sharepoint) und Managed Datacenter (Server/BNS/AD). Hierbei unterstützen wir Sie von der strategischen Dimensionierung und der Festlegung des Scopes über die Ausschreibungsdurchführung und Vertragsverhandlung bis zur Migration. SCHLIEßEN

Unser Beratungsportfolio ist spezialisiert auf die Strategieberatung für den CIO oder IT-Leiter sowie auf die Umsetzung von IT-Outtasking, -Outsourcing oder -Insourcing Projekten. Hierbei unterstützen wir Entscheider, Einkauf und Fachabteilungen wahlweise durch die gesamtverantwortliche Projektleitung, die Erstellung der benötigten Dokumente wie Ausschreibung und Vertragsunterlagen, die Übernahme von Verhandlungen als Verhandlungsführer, die Beratung mit technischer Expertise, die Untersetzung aller Themen auf Arbeitsebene sowie die Besetzung des Projekt Management Office (PMO). SCHLIEßEN

Die RETIS Consulting Group unterstützt CIOs und IT-Leiter, IT Einkauf und Fachbereiche bestmöglich dabei, eine optimale IT-Strategie festzulegen und im Rahmen eines Sourcing-Projektes umzusetzen. Im Zuge derartiger Sourcingprojekte bieten wir Ihnen modulartig die Leistungen: Ausarbeitung der Strategie und Erstellung einer Entscheidungsvorlage, Aufnahme und Dokumentation der Ausgangssituation, Erstellung der Ausschreibungsdokumente, Vorbereitung des Vertragsdesigns, Begleitung der Vertragsverhandlung sowie auf Wunsch die Unterstützung in der Post-Deal Migration. SCHLIEßEN

Beim selektiven Outtasking-Vorhaben decken wir die gesamte Breite unterschiedlichster IT Infrastruktur- und Managed Service Themen ab. Wir begleiten den Outtasking-Prozess von der Festlegung des Umfangs bis hin zur Vertragsgestaltung in allen Themen vom Client über das Netzwerk bis zum Datacenter sowie in den Bereichen Kommunikation und Client-/Serverapplikationen. Unsere langjährige Erfahrung im Markt und bei der Verhandlung mit Anbietern führt dabei schnell zu messbaren Ergebnisbeiträgen. SCHLIEßEN

Wir verfügen über Erfahrung im Aufsetzen und der Führung von komplexen IT Outsourcing Projekten. IT Outsourcing Projekte beginnen mit der Festlegung der strategischen Handlungsoptionen im Einklang mit der allgemeinen Unternehmensstrategie und deren gesellschaftsrechtlichen Implikationen. Nach Entscheidung der Unternehmensleitung folgt die Erstellung der Umsetzungsvarianten sowie die Vorbereitung der Umsetzung. Die Komplexität bisheriger Projekte reicht dann von der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen in der Größenordnung mehrerer tausend Seiten zur Beschreibung des Outsourcing Gegenstandes über die Führung eines Verhandlungsprozesses mit bis zu 200 Verhandlungstagen bis zur Umsetzung von mehreren hundert Meilensteinen in der Migrationsphase. SCHLIEßEN

Unsere Kunden schätzen uns als erfahrenen Partner, der Referenzen aus vergleichbaren Insourcing-Projekten einbringt und Strategie sowie Umsetzung gemeinsam gestaltet. Ein modulares Analyse- und Umsetzungskonzept ermöglicht die zeitnahe Erfassung der Gestaltungsoptionen und eine schnelle Umsetzung. SCHLIEßEN

Unsere Erfahrung in der Strategieberatung umfasst die Herbeiführung einer Entscheidung im Sinne (Make/Buy/Sell) im IT-Umfeld, die Begleitung bei resultierenden gesellschaftsrechtlichen Veränderungen (Carve out/Betriebsübergang/Restrukturierung/Post Deal Migration) sowie die Abdeckung angrenzender kommerzieller und HR-Themen. SCHLIEßEN

Unsere Kunden gehören zu den Dax-30/Top-200 Unternehmen die im nationalen und globalen Umfeld tätig sind. Wir betreuen unsere Kunden branchenunabhängig. Unsere Referenzen umfassen unter anderem die Bereiche Automotive, Banken, Chemie, Dienstleistung, Energieversorgung, Handel, Informations- und Telekommunikation, Krankenkassen, Luftfahrt, Manufactering, öffentlicher Dienst, Pharma und Versicherungen. SCHLIEßEN

Unsere Erfahrung entstammt sowohl aus unserer operativen Linienerfahrung in führenden IT-Unternehmen als auch aus unserer langjährigen Tätigkeit als Berater. Unsere Referenzen als Berater umfassen die strategische Entscheidungsfindung (Make/Buy/Sell), die Begleitung gesellschaftsrechtlicher Themen (Carve out/Betriebsübergang/Restrukturierung/Post Deal Migration), die Abdeckung innovativer kommerzieller Projekte und angrenzender HR-Themen; Governance Gesamtprojekt (PMO, Kommunikation, Dokumentation) sowie das Einbringen von Methoden und Templates (Ausschreibung, Vertragsverhandlungen, Closing, Post-deal Migration). SCHLIEßEN

SCHLIEßEN

Wir verfügen über operative Erfahrung in der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen aus Projekten mit mehreren tausend Mitarbeitern. Dabei unterstützen wir Sie sowohl in allen IT relevanten Themen als auch in den begleitenden Prozessen wie Due Dilligence oder auch gesellschaftsrechtlichen Vorhaben wie beispielsweise Carve-out Aktivitäten. SCHLIEßEN

Wir unterstützen Sie auch nach Vertragsschluss (Signing) bis zum Vertrags-Closing in allen operativen und strategischen Fragestellungen und verfügen über Erfahrung in der Begleitung der Transitions- und Migrationsphase (Post Closing). SCHLIEßEN

Unser Credo ist es, stets partnerschaftlich mit Ihnen zusammenzuarbeiten, uns gemeinsam für das Projektziel einzusetzen und Fähigkeiten wie Resourcen bestmöglich einzubringen. Wir unterstützen Ihren Projekterfolg und helfen zügig messbare Ergebnisse zu erzielen. SCHLIEßEN

Unsere Kunden vertrauen uns langjährig und schätzen unsere Zuverlässigkeit, unser hohes Commitment zur partnerschaftlichen Zusammenarbeit und unser Verhandlungs Know-how. Gerne stellen wir den direkten Kontakt zu unseren Kunden her, wenn Sie erfahren möchten, warum sich unsere Kunden auf uns verlassen. SCHLIEßEN

Glaubhaftigkeit entsteht bei uns durch die Aufrechterhaltung unseres hohen Qualitätsanspruches in langjährigen Beziehungen zu unseren Kunden. Aber auch durch Respekt und nachhaltiges, vertrauensvolles Handeln in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden, Partnern und Anbietern. SCHLIEßEN

Sprechen Sie uns gerne an, um mehr über unsere Referenzkunden und -projekte zu erfahren. SCHLIEßEN

Wir unterstützen unsere Kunden mit großer Erfahrung in den nach der Vertragszeichnung folgenden Phasen Transition und Transformation. Hierbei verfügen wir über langjährige Praxis aus der Begleitung von Migrationsprojekten, die typischerweise zwischen 3 bis 18 Monate dauern. Wir haben sowohl große internationale Dax30-Konzerne bei globalen Transitionen in über 60 Ländern begleitet, als auch Top200 Unternehmen bei komplexen nationalen Projekten. Unser Beratungsportfolio umfasst hierbei: Unterstützung bei der Erstellung der Transitions- oder Transformationsvereinbarungen, Beratung zur Projektorganisation und -umsetzung, Financial Controlling inklusive toolgestützte Verfolgung von Budget- und kommerziellen Projektvorgaben sowie Organisationsberatung und Überführung der Projektorgansiation in eine geänderte Aufbauorganisation. SCHLIEßEN

Wir unterstützen unsere Kunden auf Wunsch auch bei der Steuerung von IT-Providern über die gesamte Vertragslaufzeit eines Managed Service Vertrages. Hierbei können unsere Mitarbeiter sowohl die anfallenden operativen Themen wie Beschaffungsmanagement, kommerzielles Controlling und Rechnungsprüfung sowie Warenkorbmanagement als auch die strategische und steuernden Aufgabengebiete wie Service Management, Change Management, Benchmarking oder Marktbeobachtung übernehmen. Aufgrund einer Vielzahl von Ausschreibungsprojekten, verfügen wir über langjähriges Know-how in der erfolgreichen Steuerung verschiedener Service Provider in unterschiedlichen IT- und Telekommunikationsprojekten. SCHLIEßEN